莫名

标题：

2007/6/29 21:42:13

不该做的是已经知道的，该做的要集思广益才能知道。

借口

标题：

2007/6/29 17:39:08

作为“学者”你去和现在的大学生讲：千里之行始于脚下。切莫眼高手低。。。虚心请教尊重他人。。。哪还真是个“学者”。现在是什么年代了，提倡的是什么？你懂吗？

借口

标题：

2007/6/29 17:12:46

做好本职工作是所有当员工者天经地义的头等大事。不管你现在的那份工作是你自己找的还是别人强加给你的，也不论你喜欢或不喜欢，你都必须努力做好，有本事的也要通过此途径来表现出来。这也要教？不会是给自己一个借口吧？

网友

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顶

2007/6/29 11:28:41

顶学者

学者

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员工该做些什么？

2007/6/28 23:35:18

员工该做什么，怎么做？尤其作为新来的员工，更应该知道这些！而这些如何让他们知道~~这就是我们公司要做的，该根据员工个人情况和公司的具体需要，一人一策，明确告知什么岗位，该做什么，该怎么做，而不是不该做什么！

力源的前途

标题：

2007/6/28 23:06:22

但是我们的用人也有问题，这才是最大的痛！

力源的前途

标题：

2007/6/28 23:03:43

很久没上来了，上面真的淘不到什么宝。公司那么大，没见几个眼光超过三尺的！看来我们还真是缺人--管理者！

那一夜

标题：

2007/6/27 22:53:52

苏工请你到车间上8小时班去感受一下你装的"超大"排气扇对车间有什么改善x
请领导多教一下业务员,一个人应该做人,每个月回来在宿舍喝酒打牌到深夜声音非常大,严重影响了车间上白、夜班员工的休息。中班下班的时候业务员就开始抢位置洗澡，而且业务员在厕所没有位置的时候，随地小便。

鄙视你

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丁丁啊

2007/6/27 9:06:58

丁丁应该看见问题出在那了，还是人啊，我们的部分中高层管理人员责任心差，素质低，占着位子不管事，只知道如何拍马屁，搞得下面的员工苦不堪然，来上班就想骂人，就这状态我们还能活多久

企管部

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回J5495

2007/6/27 8:45:34

你的心情公司能理解,可是如果我们不生产鸡、鸭前期用的破碎料，给养户一个先入为主的好印象，那又怎么吸引养户来使用中、后期的中鸡和肥鸡料呢？产品是按系列来使用的，少了最初环节的产品客户也会有意见x所以，我们不但要做破碎料，而且还必须要做好，这样才能为生产中鸡和肥鸡料打好基础x

南宁漓源销售部

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回客户

2007/6/27 8:26:54

尊敬的客户你好：我们正在想一切办法解决你们的问题。包括从玉林拉料和挖掘内部潜力，相信问题很快就会解决。致于你说的扣年终奖，我想只要你尽力了，年底总销量如果只差一点点，我们会酌情考虑的。欢迎你们多给我们提宝贵意见。

临桂

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2007/6/26 23:30:44

有限责任公司股东,无论出资额多少,每一股东均有一票表决权;股份有限公司股东,以其出资额多少为标准享有表决权多少x

总厂业务员

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2007/6/26 23:14:50

今后厂里电话通知饲料降价,在没有得到书面通知之前,我们是不再降价卖
了,上次我降价卖,后来他们说不降价,没有打电话通知我,扣了我几千元x

J5495

标题：

2007/6/26 19:37:24

我们南宁饲料供不应求,还整天生产些比较难生产的料,比如破碎料x这么好的计划日产难突破650吨,该找原因啦!还从玉林拉颗粒料来x我有点不理解x

嘟嘟

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很好

2007/6/26 19:32:18

今天车间正在安装排气扇了;非常感谢领导关心：;;;;;;;要不我可真的受不了：