页次：2252/2395页，每页15条，共35917条   
  • 员工
  • 智者情思
标题：

印象漓源

2007/6/9 23:16:21
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
少年，如朝露，青年，却是无比的怅惆，人生，就像在河里游泳，那水，有时清澈，有时浑浊，有时恶浪滔天，有时平静如明镜，抬起头来，仿佛蓝天白云，都在你的拥抱之中，而当你张开双手想去游泳时，矗立在你面前的却是参天怪石，
  • 员工
  • 支持一下
标题：

2007/6/8 21:19:05
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
对待提意见的人不是反感而是感激，把能听到不同意见当作是莫大的好事。领导身边必须有几个有见解，敢直言的人。当然这种人很难找，但这种人很重要。冷静的想一想，掌声、歌颂未必真帮忙，批评反对不是都添乱。和你一样的不一定就对、就好，和你不一样的不一定就错、就差;你对很多人看不惯，其结果常常是很多人对你也看不惯。 
  • 员工
  • 临桂
标题：

2007/6/8 17:41:34
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
1、更正一下，临桂漓源只有一餐免费，以员工8小时工作计。食堂饭菜质量也正在波动期，但管理层对此问题较关注，正在改进。
2、看网上对玉林、南宁漓源的各方面提出了许多看法，特别是对质量与产量关系的看法，让人很是担心。产量与质量其实并不矛盾。不生产出合格的产品造成的返工，退料等等，对产量的影响是巨大的。相信大家都知道如果能一次成功是最省时和效率最高的。不怕告诉大家，最近临桂漓源也出现了因设备维护检查不到位造成的连续2天的部分产品因质量不合格（返工总量达100吨）。事故发生后，临桂漓源品保部、车间管理干部、生产骨干本着质量事故3不放过原则，查了整2天终于将原因找出，使生产正常。在事故的处理过程中也发现了各类管理问题，临桂漓源将此次事故做成案例，让管理层进行分析学习，起到了良好的作用。
3、其实那家公司都或多或少的存在的问题，（临桂漓源也不例外，目前也仍有问题有待全体员工参与解决。）大家将想法与管理层提出来，商量怎样解决。就算不能达成共识，也可以相互加深了解和理解。还建议提问题最好能具体点，便于更快的改进。
　　我的贴士：加强沟通是解决问题的好方法，大家试一试吧！
  • 员工
  • 杨利平
标题：

2007/6/8 12:02:12
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
       在留言板看到今日有车间的员工反映公司的某些制度作假,不知是否能明示哪些制度存在这样的问题,我们会尽快改进x
  • 员工
  • 全新
标题：

企业文化

2007/6/8 11:02:28
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
企业文化
真实、全面、及时地弄清群众在想什么，并不容易。如果没有民主、和谐的气氛，就不容易听到真话;如果缺乏闻过则喜的胸怀，就不容易听进真话;如果对听到的真话不作科学的分析，就不容易抓住事物的本质和主流。听群众意见要真心真意，要找确有意见并敢于提意见的人而不是一味说奉承话的人。给别人说话的机会而不要让人把话憋在肚子里，对待提意见的人不是反感而是感激，把能听到不同意见当作是莫大的好事。领导身边必须有几个有见解，敢直言的人。当然这种人很难找，但这种人很重要。冷静的想一想，掌声、歌颂未必真帮忙，批评反对不是都添乱。和你一样的不一定就对、就好，和你不一样的不一定就错、就差;你对很多人看不惯，其结果常常是很多人对你也看不惯。
领导权力大，未必真理一定多。领导者的作用，就在于把大多数人的积极性充分调动起来并合理发挥出去。领导者的积极，归要结底是为了使更多的人积极，如果领导者的积极带来周围的人都不积极，这个积极就值得怀疑，这个积极就不如不积极。
　　一个企业最大的忧患就是没有忧患意识，一个企业最大的问题是对问题缺乏警觉。
  • 员工
  • 规矩
标题：

2007/6/7 23:26:09
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
爱就爱了是在骂老丁
  • 员工
  • 规矩
标题：

2007/6/7 22:26:03
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
   你这种应聘方式太差
  • 员工
  • 蒋波
标题：

求职

2007/6/7 22:13:48
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
     请问贵公司进今年招不招人， 我是今年柳牧的毕业生，想去你们公司发展请在百忙中给我 点时间。电话13617835811
  • 员工
  • 爱就爱了
标题：

啊Q

2007/6/7 11:39:02
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
玉林的管理还没上去,石总负有主要责任,可下面的人就可以说与我无关吗?不见得x作为一个新办的公司是需要大家去细心呵护的，而不是去互相指责,埋怨x
  • 员工
  • 好
标题：

2007/6/6 23:03:19
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
石总进步了。
  • 员工
  • 石遇智
标题：

2007/6/6 17:41:38
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
请“阿Q"将问题提得更具体一些，这样我们工作会改进更快，使大家更满意。目前，虽然我们玉林的班产平均已达150吨以上，但玉林公司还存在许多不足，如：员工的工作技能、现场管理、临工招聘、员工的凝聚力、员工激励等，我们正在努力。最后，谢谢你的批评！
  • 员工
  • 无聊
标题：

2007/6/6 9:49:22
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
大家都知道有质量就没有产量,有产量就没有质量,但是生产班长哪管你那么多,那可关系他的年底奖金和面子啊!!!
  • 员工
  • 传统
标题：

2007/6/6 8:05:33
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
    一贯都是如此
  • 员工
  • haha
标题：

2007/6/5 21:28:17
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
更正:不是搞假x是投机取巧!
  • 员工
  • haha
标题：

2007/6/5 21:24:56
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
以前杨主任经常不上班的时候去车间转转,他就发现问题,还有经常私下和员工聊天知道公司的情况,并满足生产条件需求,现在是什么样?什么东西坏了请机修是请不动的x还有一些制度逼我们去搞假,否则喝西北风吧
页次：2252/2395页，每页15条，共35917条