页次:2256/2395页,每页15条,共35917条

- HR
标题:
回“学者”
2007/5/25 16:54:01
力源及利源企业论坛是为我们“力源人”(不管是力源、利源、生源还是漓源,统为力源人)建立起来的一个信息交流平台。在这里,大家可以对力源企业的工作和生活提出有利于企业发展的建议。只要是好的建议,相信丁、黄、杜等大头一定能采纳的。在所有力源人的努力下,在不远的将来,我们的企业在管理上一定能跨上一个更好、更新的台阶,取得更好的成绩的。
厂兴我荣,厂衰我耻。别整天抱怨公司现在给予大家的太少,还是多花点精力在工作上吧!一个企业,只有在企业取得硕果的前提下,企业各阶层人员才能得到更好的福利以及待遇。我们公司的领导也不是吝啬者,公司业绩上去了,大家的福利待遇一定也会水涨船高的。
|

- 学者
标题:
谢“HR”
2007/5/25 15:40:57

- 悲哀
标题:
2007/5/25 14:50:28
作为一个网管,更新网站内容是最基本的职责,竟然用“我们的网管有很多技术开发的事情,实在忙不过来”这样的借口来搪塞。如果真是这样,这也暴露出公司管理的严重问题。难道公司就安排不出一个人来兼职管理一下,还要在这里问有人愿意兼职吗?
悲哀啊!!!!!!
|

- 建议
标题:
2007/5/23 21:45:41
请网管更新一下公司网页,让局外人多了解一点你们力源公司。好多新闻都是06年6月份以前的,更有甚的是04年。呵呵!
|
管理员回复 : 2007/5/24 16:57:30
不好意思!我们的网管有很多技术开发的事情,实在忙不过来,有人愿意兼职吗? |

- HR
标题:
回“烦x脚毛不够长”
2007/5/23 8:49:10
赚取订单勿陪睡,全靠勤跑得实惠;
白不休来夜不寐,只为生活更明媚;
上下尊重不是罪,协心协力共进退;
业务岗位确实累,公司领导能体会;
为成大业家少回,业成回家家人慰;
货款管理全方位,疏于管理加倍累;
拢不拉来不去贿,与人沟通要学会;
违法事情别学会,要想自由别犯罪;
工作勿须抛家业,工作家业两兼顾;
厂兴家兴我陶醉,公司发展我欣慰。
|

- d kr
标题:
d
2007/5/23 1:16:30
古时战役,正面进攻往往难以取胜,只有迂回包围的小部队才是制胜的关键。
|

- d kr
标题:
d
2007/5/23 1:12:49
古时战役,下面进攻往往难以取胜,只有迂回包围的小部队才是制胜的关键。
|

- qq
标题:
2007/5/22 21:13:05
没错,离不开公司的都是窝囊废!人家就给你几百元一个月,你还不是得给人家没日没夜的干?你敢说一个不字吗?当然领导们就大不相同了x
|

- 消息
标题:
2007/5/22 16:57:04
农业部预测近期猪牛羊肉价格将呈稳中有降态势http://newsxsinaxcomxcn/c/2007-05-22/155113049056xshtml
|

- 如果
标题:
2007/5/22 9:21:31
如果离开公司的都是害马之群,那么离不开公司的便都是窝囊废!
|

- 烦.脚毛不够长
标题:
2007/5/21 20:34:21
为了订单几乎陪睡,点头哈腰就差下跪;
日不能息夜不能寐,客户一叫立马到位;
屁大点事不敢得罪,一年到头不离岗位;
劳动法规统统作废,身心交萃无处流泪;
逢年过节家人难会,追讨欠款让人崩溃;
开发客户经常喝醉,不伤感情只好伤胃;
工资不高还装富贵,拉拢行贿经常破费;
五毒具全就差报废,稍不留神就得犯罪;
抛家舍业愧对长辈,身在其中方知其味;
不敢奢望社会地位,全靠傻傻自我陶醉;
|

- HR
标题:
回明白事理者
2007/5/21 15:40:56
离开公司的并非都是害马之群!只是他们与公司的追求不同,不能完全融入公司的企业文化之中!况且,人各有志。天下没有不散的宴席。请大家对他们的离去保持平稳的心态,尽到自己应该尽到的职责,为公司的发展做出自己的贡献!
|

- HR
标题:
回网友
2007/5/21 8:43:18
创新是企业发展的灵魂、动力、源泉。力源秉承“以人为本”的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从市场行为准则,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理的需要,致力于促进公司的可持续发展,涵盖公司组织和运行、企业文化,提供产品以及销售管理的全过程,努力实现公司内部创业、资源分配、资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能。
|

- 网友
标题:
2007/5/20 15:11:12
haha:非常赞同你的:"企业发展的“原动力”=“面向消费者需求的产品研发能力”?
本人意见:由始至终,上下统一的满足消费者需求的心,才是企业发展的“原动力”。态度决定一切嘛,正是我们力源一直坚持的双赢的价值观,才有了企业不断的发展。而只是研发能力可以成为发展的原动力吗?你的研发能力、你的市场策略、你的发展规划,做得再好,如果失去了“满足消费者需求的心”,还有多少意义?还有什么基础?还存在何种动力呢?由此,俺认为我们企业发展的原动力并不是与希望、正大相比较不具备任何优势或者可以说处于劣势的研发能力,而是我们一直坚持的“双赢”的价值观,是我们的思想! "你能否系统一点、全面一点的阐述一下你的观点。教育教育我们。
还有你觉得我们的企业理念应该是什么样的?能否赐教一二?
|

- 看看
标题:
2007/5/18 20:59:22
现在在留言板上留言的水平是越来越高,老丁也该是看到眼里,记在心里。可是现在迷迷嬷嬷快过半年呢,也没有看到老丁有什么行动。
老丁是指路人,没有明确的目标,下面的人做事也就混混日子!
|
页次:2256/2395页,每页15条,共35917条