页次:2270/2395页,每页15条,共35916条   
  • 员工
  • 夫妻
标题:

2007/3/12 22:38:33
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
  看了楼下仁兄的高论,我有点明白了,对于要转股的人,按他的说法还有些道理。可我有一个对别人很小对我却很大的问题想请教,楼下仁兄或某位高人可否指点一下?如果我们是公司内部的双职工,股份是我们夫妻的共同财产,我直接转给我的另一半就不用上网公开转让了吧?
  • 员工
  • 股权转让办法制订的参与者
标题:

个人看法仅供参考

2007/3/12 22:25:58
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
按我个人的理解我们公司现在正在制定的办法是:按公司内部的市场价交易,这个价格由公司内部的需求确定,这个需求可能会随时间变化而变化,大家认为公司前景好时需求就会大,反之乃然。你可以通过提高转让最低价来选择无数次的交易时间。当然,在此期间你离开了企业你要付的代价是只拿同期银行利息而不能分红。如果你觉得还不公平,那就没办法了。这是我们企业为保持自己的特点所制定的特殊约定。这个特殊约定正如haha所说是合服法律要求的,如果你还不认同这个约定你就不要再入股了,对以前买的你就只有将就了。这就是你不认真学习公司有关章程的小小代价。这个约定强化企业员工以厂为家,与企业同命运的意识,部分限制了一些“过客”的自由,有利有弊,谈不上公正或者不公正,仁者见仁,智者见智吧。不可能所有的人都会满意,这就是我们企业的特殊性!
如果不能接受他又无力改变他的话,建议远离他,不理他-----这是一群癫子
  • 员工
  • 好事情啊
标题:

2007/3/12 17:58:46
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
大家的维权意识强了,好事情!
不管怎么说,只要是合法的,我们的钱,哪怕就是一分钱,我们也要去争取!
现在我们的股还值多少钱,应该有个大概的数字,让我们也能体会到公司发展带来的好处
  • 员工
  • 就这个素质也好意思讲别人
标题:

2007/3/12 15:57:06
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
是哪位同事上了厕所后忘记冲水了,给下面这个东西跑进来了!
  • 员工
  • 弱智
标题:

2007/3/12 14:52:46
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
下面兄弟是脑子进水还是脑子进屎啊,人家都告诉你去差一差,学习学习,还提出这么弱智的问题,就算我不是你长辈也要提醒你一下了:少发点牢骚多注意一下自己下一代的培养问题--别再搞出像你一样的弱智降低整体国民素质不说还给社会增加负担!就算没办法控制了也别到和你一样到留言板流言惹我生气让我骂!
  • 员工
  • haha
标题:

2007/3/12 8:49:13
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
兄弟,这可不是我的理解--是体改委的指导意见
屎盆可不能乱扣--我可不想引火上身!
  • 员工
  • 股民
标题:

2007/3/11 21:11:42
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
按照haha的解释“不吸收本企业以外的个人入股。职工离开企业时其股份不能带走,必须在企业内部转让,其他职工有优先受让权。”
那老丁所说的股份增值这一说法就有讨论了,当我们当中的谁离开公司的时候,所退的股是按购买的价格还是当时的市价呢?如果是购买的价格,那增值一说就无从谈起了;若是按市价,这个价格是怎样确定的呢?是否公正公开呢?
  • 员工
  • KE
标题:

2007/3/11 17:22:27
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
是啊,在2006年全年大部份月份工资都是20号以后才进账户,有的月份甚至到28号才到账,本月能这么快到账,真得好好感谢劳资科,唐大姐。谢谢你们对我们靠这份工资养家糊口的人的理解!
  • 员工
  • 网友
标题:

2007/3/11 16:50:55
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
如果“拿钱回家”真能获奖,我个人建议该作者最好不要去贪那点奖金,否则他得不偿失。
蛮搞笑!!!
  • 员工
  • 5566
标题:

好久没有看留言了,竟处个“最佳留言提名”

2007/3/11 15:40:06
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
好久没有看留言了,没有想到去年中秋的留言竟处个“最佳留言提名”。         
  • 员工
  • haha
标题:

摆正心态

2007/3/11 13:36:06
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
感谢“网友”同志的教诲,因此俺的确是需要改变一下心态了,一味的自怨自艾是徒劳的。
  解答一下股民的疑问,如果按一般的有限责任公司或股份公司来分析的话,咱们的股份是存在一定的疑问,但是根据国家体改委1997年的《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》,咱们企业还是非常吻合的,因此我认为咱企业属股份合作制企业,与一般的有限责任公司、股份公司是有区别的,详细情况可查询股份合作制有关项目,从这个角度来看咱们的股份是非常合法的;另外国家体改委关于股份合作制的指导意见里明确指出:“不吸收本企业以外的个人入股。职工离开企业时其股份不能带走,必须在企业内部转让,其他职工有优先受让权。”另外网上有个案例:案号为[2005]沪一中民三(商)终字第267号,大家可以参考一下。
  股份合作制本身是集体所有制与市场经济相结合的产物,本身存在一定的不健全因素,所以企业有一定的自主空间,关键是要能够发挥企业自身优势,提高员工的积极性,增强企业核心竞争力。
  • 员工
  • 小子=笨笨熊
标题:

2007/3/11 11:49:15
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
  近来对留言留意得多了些,也有些看法,现作述:
     关于HAHA:HAHA认为就算得了奖,也不敢去领。在下认为大可不必如此,反观我们公司的高层,整体风气并非是要打压下属,而是希望员工能进步、企业能进步,如此各位的股份才能更大幅度升值。如能得奖就去领,怕什么,前怕狼后怕虎是不行的!得了奖代表你有水平,有水平的人就会为企业在创造价值的过程中贡献自已的力量,你就当自已是这次两会的人大代表,代表中会议中的发言是不会被追究法律责任的。
   关于离职:离不离是个人的选择,本无可厚非。但如果认为企业影响了个人的前途,这个职是迟早要离的。问题是:离开之后,你选择的企业就会如你所愿吗?如不一定,那何不现在用好机会,把你认为对于你个人及企业双赢的办法多作阐述,并且身体力行,争取企业往你想的方向走,只要你的想法是对的,公司里一定会有员工支持的。这样你的能力增长了,个人的所得也会相应的增长(员工的信任度、支持、金钱、地位),你还可以通过不断的购股成为我们所有人的老板。。。。
    关于股份:入市有风险,听到这句话时我们不以为然;分红很高,就算我们的股份很多,也不欢欣鼓舞;公司亏损,我们不是去骂人怨天尤人,凡是能包容,是对人生与工作的终极理解x
  • 员工
  • 员工
标题:

2007/3/11 9:57:41
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
谢谢唐大姐!!!!
  • 员工
  • 唐芙琴
标题:

留言有感

2007/3/11 9:30:02
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
  爽了吧!大家。
这个月的工资总算是按时下发了吧!而且还略有提前,这得要感谢各部门的通力协作,还得要谢谢留言版这块宝地,让大家比较通透的了解问题的所在,(而不是开晨会那一小部分人说说而已,水过鸭背的完事,最终问题还是未能解决)也可以敦促各部门对这个问题的重视程度。一条留言,这个问题就迎刃而解了,可能是前所未有的吧!呵呵!确实不能小视这里,看来还是得要多多留言才是。
   
  • 员工
  • 子纽
标题:

尊重,认同!

2007/3/10 22:21:18
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
就我个人来说,对事情不满或抱怨最重要的是员工们的工作没有获得组织者的认同,而尊重感到自己没有受到组织的重视和尊重时,他们往往会产生倦怠情绪。通常并不是工作本身让人筋疲力尽,问题在于组织本身。
页次:2270/2395页,每页15条,共35916条