股民

标题：

2007/3/10 20:58:11

依我看来，我们这样的股份能算得上真正意义上的股份吗，不知我们公司这样的入股形式是不是就叫做非法集资？请高人指点迷津。

网友

标题：

2007/3/10 20:01:38

我认为：企业文化是一种客观存在，不管你意识到还是没有意识到他都存在于你的企业之中。企业文化有正面积极的，也同样有反面消极的。如一个老板非常善于坑、蒙、拐、骗，把自己的员工也培训得精于此道，你能说它就没有企业文化了。什么叫“坑、蒙、拐、骗”，谁来定义？我这是“发财技巧”。这不也是它的企业文化吗？同一个企业的文化也会有正面积极的部分，有反面消极的部分。但他宣传的永远是积极的他想弘扬的那部分。对另一部分他可能根本都认识不到，更难于承认。就像网友“haha”眼中的我们企业一样，领导们只会异想天开，对存在的问题视而不见，更不能身体力行，还奢谈什么企业文化。对此老丁会承认吗？
然而，非常的不幸，如果这些是事实存在的话。由不得你承不承认这就是该企业现存的文化。这或许不是他们想要的文化，但没办法事实就是事实，他们必须直面。
当然事情也会变化，如果他们想并有足够能力去做的话，他们也能改变这个客观事实。这就引出了企业文化是会发展变化的话题，变化的内动力就来自于对原有文化的否定。变化的过程可能是渐进温良的，也可能是革命性急风暴雨式的。但这个过程本身就是企业文化的重要构成。
这就是我理解的“企业文化”！如有不雅，欢迎拍砖！

股民

标题：

256343

2007/3/10 19:13:23

老丁你好，我不同意的对我们股民的评价，其实我相信我们大多数股民不在意你今天分多少，而是你的分配方案不透明，你讲股票可以增值，增多少你要有个方案啊，不然就你一个人说了算叫我们这些小股东心里也没底啊！你说是吗？

网友

标题：

2007/3/10 0:31:00

“haha”：
企业文化是什么东西？是100%的员工都必须认同的东西？它存在吗（在一个人的公司它存在）？每人的认同程度又必须是多少？
它只能是又一个“总和”只能是不同的认同程度包括反对经“总和”后相对的“认同”。有不同的看法是绝对的，没有不同意见是相对的。谁丢人？统一思想永远都是我们要做的工作。当然啦！统一思想的方法也是多样的。。。这也不需要多说。
非常遗憾的是，我和一些网友都蛮看好你那几篇“流言”，它真实地给我们描绘了同一个问题的另一个角度的景象，我们不得不认同事实的存在，不得不尊重不同于我们的不同看法。小子不笨！然而，最近你的几篇“高论”太掉链子啦！我感觉有些东西遮住了你的视野。这可能也是客观条件所致吧！看你那满腹哀怨的样子，没有一丁点年轻人的敢做敢为的朝气，希望你能《冲出重围》，要么改变周围环境（包括我们公司），要么改变自己。否则就是浪费生命。

股东

标题：

2007/3/9 23:30:32

如果公司一年赚1个亿,即使一分红不分我也愿意,前提的我们的股本确实增长了x也许有一天我退出来的时候,原来的1万不再是1万x但是现在大家担心的问题是,我们能否从公司的发展过程中享受到股本的增长x清晰化公司的产权是大家迫切的要求,我记得公司法规定,股份只能转让,不能退出的,但是我们现在的股份和公司法里面所说的股份又有点区别,希望公司高层认真考虑这个问题x

haha

标题：

回“gaodu”

2007/3/9 16:01:50

领导：
  俺是有点偏激狭隘了点，不过那也是被您们给气的。
  其他的暂且不提，就说俺用三个不同署名的发言，得到了留言板兄弟的调侃认可（本来挺高兴的）。假如您老兄看了之后给了个满分得了个奖，您觉得我会去傻傻的去领这个奖吗？当然估计俺得奖的几率应该还是非常小的－－您也不会傻到投我一票－－得罪了大领导你的日子也不好混啊！所以啊，搞企业就不要把政治气氛搞的这么浓，搞管理就不要闭着眼睛瞎想，搞投票就不要这么开玩笑！
  要想使企业文化深入人心，最好的办法就是身体力行，按企业文化的思路去思考、去管理、去做事、去做人。连上面的领导们都不能够统一思想，却奢谈企业文化，您想想看，丢不丢人？
  再者，企业文化是什么东东？－－企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。俺发言的这点东西算企业文化？不算？不过可以负责任的讲：企业文化是受社会环境制约或影响的，就说咱的“符号价值观”吧，典型的站着说话不腰疼;还有“无限负责观”，大多数对待员工的行为……唉，还是不说了－－累！

wei

标题：

2007/3/9 15:17:06

我觉得给老丁先评一个最具责任感的留言吧！应该说为了这个企业，谁也没有他牺牲大，也没有他担的责任多，虽然没分到多少钱让人不太爽，但还是支持一下老丁的做法！谁能说五年以后的分红是什么样子，我们手中的股份值多少钱，如果要让我们的股份实现最大限度的增值，目前做法也许是一个不错的选择。

老丁

标题：

回大侠

2007/3/9 14:28:00

公司今年挣钱不少，但分红却少了，有蛮多股民有点想不通，并且集中在一些小股东群体中。这是很正常的现象。其一，他们的经济相对不那么宽松，或许有的早就按自己的期望计划好了红利的用途，现在分钱少了打破了计划肯定不是那么自在;其二，也不忌言由于往往由于他们的信息接触量不多，看问题较实在一点，强调眼见为实吧。所以更想数一数那点票票吧！情理之中，应该得到理解。但作为公司有公司的考虑：其一，经过这几年的分红应该说绝大部分的小股民已经还完了当初借的钱，虽然还是不够还缺，但比起前两年来已经缓解很多了，决大多数人分到钱后还会用于投资;其二，公司现在正面临很好的发展机遇，需要用钱需要继续投资;其三，如果象去年一样把钱先分给大家（数一数过过瘾）再收回来，一来一去就缩水了20%值吗？故此，经公司董事会集体研究决定、股东会（3月3日）审核批准：公司2007年分红率为XX%（在此场合不宜具体）。这个决定本来就是个折中产物非但没有侵害任何人的经济利益，反而是使全体股东利益最大化的举措。虽然不一定合所有股东的胃口，但绝对符合多数股东的意志。既然如此不可能为满足少数股民的特殊爱好，而去损害大多数股东的利益吧？这样不但有违民心更会违反法律。希望大家多多沟通，相互理解，同心协力把力源这颗大树种得更大使大家以后更好依靠。谢谢您的信任与参与。

推测

标题：

明理无理

2007/3/9 14:26:42

留言板本来就是一个容许别人“胡言乱语”，既而这都开放了还有什么“听不得意见，一言堂”的呢？就算你说的格局存在留言板也不失为打破这个格局的一种尝试，你干吗这么贬低它呢？看来给你来做的化，你会更容不得人！推测――纯属胡乱推测。

gaodu

标题：

2007/3/9 14:13:27

回haha：
我觉得你是否偏激狭隘了一点，世间的事物是多样性的，也有多种表现形态。企业文化是一种客观存在，他的表现也不会例外。留言板就算有很多流言，不很健康。但它也是我们部分企业员工的部分思想的最最真实反映，也代表着我们公司企业文化的另一个侧面，由于他的特殊性，在这里反映出的东西往往是负面的，是其它场合你无法了解到的，而又是企业管理者最不该忽视的，他能为职工教育工作指明方向，客观判定。。。。这些就不再累述。
至于，与其说在这里揪反动家伙，不如说“掌握阶级斗争新动向”更为准确。Ha！ha！玩笑！玩笑！

以股东的身份提出要求

标题：

2007/3/8 22:02:50

今年公司的效益应该是相当不错的,但是年底的时候分红确如此的少,强烈要求公司公布今年分红的依据,不要求很详细,但是要让股东们知道赚到钱到哪里去了!请公司高层正面回应这个问题,不要回避!

?

标题：

yyyyyYY

2007/3/8 21:08:04

请南宁的李XX不要那么死心眼，李XX你看得起的人做事在差你都说是对，你对那些看不起的人

不知道怎么说好。

累到你老妈都认不出来，你还要说做得不好？？？？？？？？？

大侠

标题：

谁能体会股民的心

2007/3/8 18:41:51

分红越来越少，明年也许是10%，这一点没有太大的刺激（对小股民来说），集资也许是另外一种说法，漓源不缺钱，也赚了不少钱，可大股东们不愿分给小股民们，以后会出现的情况是，穷人越穷，富人越富，除非老丁是个菩萨。如果你手上的钱真的没地方花了，买点吧。比银行利息稍好点。可是小股民们手上有的钱真的不多，他们很希望能分多点红，靠着漓源这棵大树共同成长。得民心者得天下，这一句话我觉得是个真理，既然赚了钱，为漓源付出努力的人应该给他们好的回报（当然，这得有个度），这样才能同心协力，漓源的发展不止今天这个样子。去吃饭了，下次再聊。

haha-hehe-乱侃

标题：

2007/3/8 15:23:47

“为了弘扬公司精神，展现员工风采，形成浓厚的文化氛围，公司决定开展评选最佳留言活动，”
呵呵，评选？别这么丢人好不好？！难道你认为这就是企业文化？文化氛围？
如果领导是为了弘扬企业文化，大可以搞企业报或者搞真正的文章评选;如果是引导大家在留言板的言论，大可不必，流言而已，何必搞政治因素在里面呢？如果是揪出言论反动的家伙们，如此手段也太低劣了一点吧。

因此实在想不出搞这种评选是想干什么？意义何在！

估计只有一个原因！－－找骂！[/

建议

标题：

2007/3/8 11:36:33

建议最佳醒人奖：建议－－跳槽建议;page=14