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2006/11/29 11:06:43
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桂林学''六合''养气都快没啦!悲哀!悲哀
  • 员工
  • 业务员
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2006/11/27 22:13:15
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在业务员的手机很多人都有这么一条信息"这年头,业务员的待遇翻四倍可以打扬翔,翻三倍可以打双胞胎,翻两倍可以打康佳龙,翻一倍可以打鸿牌,现在的工资回家只能被老婆打:
  我们的待遇在几年前已经是这个水平,现在越来越少x生活比以前更加困难,年初牺牲了一个茂叔,以为能后面的业务员提高一点待遇,但还是不行,做内勤的工资比我们业务员的待遇还好得多x苦呀!
  • 员工
  • 颗粒；急口令
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2006/11/27 13:52:14
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。 快了今后金卡拉开距离进口量很快
  • 员工
  • 苦恼
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有可比性吗？

2006/11/27 13:50:12
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六合是一天12个小时，那一个月总有休息吧，如没有休息就违反了《劳动法》了！不要参观了几天六合就照搬他们的管理体系，违法的事情还是不要做！
  • 员工
  • 不要觉得不公平
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不要觉得不公平

2006/11/26 22:14:44
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听说六合一天干12个钟，嘿嘿！！！月也不就二千元多，要不您申请去怎样？学学他们，过江的卒能顶管用的么！
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  • 闲着没事
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对话

2006/11/26 21:49:40
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　优派掌门人朱家良告诫管理者——“用人要加分不要扣分”

　　管理企业，至关重要的就是人。如何用人是困扰多数企业管理者的难题，而全球最大的显示器厂商——优派的掌门人朱家良却对此感到轻松。11月26日晚10：03，做客央视《对话》栏目的朱家良面对观众关于管理人才的提问。做出了解答：

　　“如果说用人有绝招，请你记住一句话。我觉得用人呢，应该用加分制度，不要扣分制度。很多企业人一进来了，先给他打一百分，就是他什么都好，什么都是好的。今天做不好，扣十分;明天做不好，再扣十分;人走了时候骂了这个人什么都不是，很好地进来，很不好地出去。我觉得应该改变一个想法，人一进来的时候，不要给他一百分，最多给他五十分，要用加分制度，看他哪里好了加点分数，看到哪里好了加点分数，你会发现很多人都可以用的。用加分制度，你会觉得员工是越来越有创造力，越来越好。”
  • 员工
  • 回公平
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回公平

2006/11/26 21:27:02
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如是！。。。。。。原70多人，现只有40多人，现时产量高了，现电耗低了，现工作时间多了，那现又该怎么样了！
  • 员工
  • 公平
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公平

2006/11/26 20:53:47
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在吨价位不变的大好形势下，好好干吧！
  • 员工
  • 苦恼
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2006/11/25 20:23:34
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桂林车间天天上班，快不行了。只有休息好才能工作好啊！领导们体谅下面的员工吧！
  • 员工
  • lasdj
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2006/11/25 15:54:50
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听讲孟加拉可以讨两三个老婆，是不是真的？
  • 员工
  • 嫼麼
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2006/11/24 23:31:42
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曾不足之处是不是想卖鸡?
  • 员工
  • 卖大米的
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2006/11/24 23:20:02
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大米太差x克孟家拉,我第一个报名x 
  • 员工
  • 闯王
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2006/11/24 21:14:28
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克孟加拉，工资是好多？拿是美元吗？
每年有几次探亲假xxxxxx
  • 员工
  • 出口六十八
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2006/11/24 21:10:02
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好哦，大家都克孟加拉！
  • 员工
  • 进口六十八
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2006/11/24 21:06:45
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桂林车间再上几个夜班，就要死人啦！
与其在桂林死，不如克孟加拉，搞几个鸡，再死！！
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