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  • 员工
  • 公司员工
标题：

2006/6/2 18:39:30
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我们公司是“不好”，并且很挑剔－－特别是对新来的年轻人。因为，我们太想太想从中找出一些与我们”臭味相投“的继承人。由于我们的要求太”特别“，所以能达到要求的人确实不多。但千万不要说没有，我们已经得到了蛮多个。我们也很理解达不到（不，应该说是不愿意达到）我们要求的人们，你们有你们的合理追求，我们的目标有很大不同，我们友好的分手吧！多一点理解。彼此祝福要比相互诅咒的心情要好得多。为此，我希望”老“员工带个好头，更多一点理解，少说几句埋怨的话，多一些衷心的祝福！这个世界一定会因此而变得美好那么一点点！
        祝要离开公司的员工们心想事成！心情愉快！尽快找到自己理想的位置！谢谢你们！
  • 员工
  • 老者
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回"心痛"

2006/6/2 17:02:10
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我看你不象是心痛,而是幸灾乐祸!请闭上你的嘴,千万不要乱说大话!
  • 员工
  • 回楼下的
标题：

2006/6/2 16:26:40
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领导果然不一样！用红字就能体现你说的话有分量？
1200块在桂林能干吗？工作效率问题主要与管理有关和员工的培训问题有关。现在很多人把大学生当猪仔一样！包括贵单位。没有严格的规章制度和做事原则，凭什么相信你？没有良好的企业制度，跟中兴华为等企业相比果然不一样。说话和做事客观点！贵单位的各位大学生过得都好吗？你们去调查一下吧！口说无凭。
  • 员工
  • 回“公司员工”
标题：

2006/6/2 13:36:24
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you are raised in the barnxi have nothing to sayx
  • 员工
  • 回“公司员工”
标题：

2006/6/2 13:25:35
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你知道人家是怎么吃苦的吗？人家又是吃不了怎么样的苦？
走了一个人还好说是“个别人不能吃苦的”问题，可是一个部门的人都走光了，难道一些领导就不应该好好反省吗？
不过领导说了：有钱不怕找不到人干活。股民们可以发心啦 
  • 员工
  • 回“回楼下的”
标题：

2006/6/2 13:16:33
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请问你给公司什么合理化建议吗？ 
请问你作为大学生如何对待公司的？公司必须将住房搞成什么样子你才能工作？你上班天天是怎么上的？周末还要上班吗？一天上班多少个小时和你的工作效率直接关系！ 
请你的价值是多少？请问你按照公司规章做到了该做的吗？四险一金交完只发1200块你为什么说少？你的行为规范吗？你如何让你和你周边的人规范呢？ 
请问你如何定义一个人吃不了苦？跟领导比吗？ 
请问你们是怎么对待工作的？怎么对待领导的？有关心过领导和企业的未来吗？如何通过自已努力让企业能规划自己的未来？ 
一个企业需要人才支撑，可是人才不是天生的，他是需要企业自己培养的，更需要个人有进步的要求。举例：华为公司好，你可以去华为啊！同样，国家机关天天休息，不用干活，你可以去国家机关啊，电力等部门什么都有，什么都完备，你可以去这此地方啊，何必非要挤死在漓源不下船还高喊船不好，船要沉了！
大学生刚走出校园，处于工作的“弱势”地位，需要培养其动手能力，对企业的理解，忠诚，职业规划等，更要自已明白自已的价值和不足，从能力和心态摆正学习方法;
如果一个新大学生一心想要从天上掉下一个馅饼，如何做得到？ 
请正确看待员工的流动，谢谢。
  • 员工
  • 回“公司员工”
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2006/6/2 13:12:33
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呵呵，那也恭喜你继续为漓源奉献啊
  • 员工
  • 小晓
标题：

2006/6/2 12:54:24
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临桂漓源折腾成这样，看来谢元哲的所谓“扁平试管理”并不怎么样，“流程再造”更是无稽之谈！
  • 员工
  • 公司员工
标题：

回楼下的

2006/6/2 11:45:22
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你的意见很正确，欢迎你离开本公司！
  • 员工
  • 回楼下的
标题：

2006/6/2 10:36:56
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请问贵公司是如何培训员工的？
请问贵公司是如何对待大学生的？你们的住房是什么样子？你们上班天天是怎么上的？周末还要上班？一天上班多少个小时（中午没有午休）？
请问贵公司的待遇是多少？请问你们的合同是按照国家劳动法规定的格式吗？四险一金是怎么明确的？各项规章制度规范吗？达到了
请问你们如何定义一个人吃不了苦？跟煤炭工人比吗？
请问你们的管理人员和所谓的领导是怎么对待工作的？怎么对待员工的？有关心过员工的生活吗？如何让员工规划自己的职业？
一个企业需要人才支撑，可是人才不是天生的，他是需要企业自己培养的。举例：华为公司为员工免费培训3个月，工资奖金照发，因此他培养了不少优秀人才和骨干;同样中兴公司等大企业都如此。大学生刚走出校园，处于工作的“弱势”地位，需要培养其动手能力，对企业的理解，忠诚，职业规划等;如果企业一心想要从天上掉下一个馅饼，如何做得到？
请正确看待员工的流动，谢谢。
  • 员工
  • 心痛
标题：

2006/6/1 20:30:11
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临桂这段时间出了这么多的问题，不知道临桂的领导在想什么。
新来的大学生吃不了苦，原料保管员受不了工作的压力，拍拍屁股走了，留下原料一个烂摊子不知道留给谁来收拾。
临桂车间的电机烧了，也不知道是控制系统的问题还是管理的问题。在关键的时候，领导确不知道去哪里了，这样下去临桂的生产怎么办，这个是总公司的领导应该考虑的问题，应该加强一下管理了，不然再象现在一样出这么多的问题，怎么对得起我们股民的血汗钱啊。呜呜～～～～～～～ 
  • 员工
  • 过路
标题：

2006/6/1 13:17:09
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唉
  • 员工
  • 联营科空海
标题：

2006/5/31 21:41:12
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临桂的电控系统是由科空海承建的，试产以来问题多多,看来其技术水平一般。那么桂林漓源与之控股意义何在?前途何方,为什么总公司要出资控股?
  • 员工
  • 科空海
标题：

2006/5/31 19:32:59
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谢谢各位对我们公司的支持，我相信在漓源公司的大力支持下，必将在饲料业上有所在作为
  • 员工
  • 临桂漓源
标题：

2006/5/31 13:02:03
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回“原来如此”，原来你不知公司的发展，总公司已控股“北京科空海公司”，我们临桂漓源的电控就是他们承揽的。
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