- 周扒皮
标题：
2025/3/18 8:18:16
我想也问问原来做销售那个"我"的兄弟，你转去精诚生物生产部了没有？如果你觉得你写的那篇文章会影响到周ba皮的决策的话，那你就太天真了，周某何许人也，他的格局，能力这些圈内大多人都懂，许多人都是笑笑不说话而已，怪就怪在你站队不对头，如果是他的阵营，你就是犯qj跟砂仁他都护你，如果他看你不爽，半夜垫高枕头都要想办法搞你 
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- 脱离具体
标题：
2025/3/18 8:09:48
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老话说“群众的眼睛才是雪亮的”，老话又说“真理掌握在少数人手里”，如果这两句话没有矛盾，只能说，脱了具体事的对与错，都毫无意义，不因为人多人少就有差别。
要是真想吵出个对错，拿出具体事例来吧，让大家看看，到底是有人做错了，还是有人转错了。其他有的没的，多说无益。 |
- 扯
标题：
2025/3/18 8:04:12
| 扯来扯去，什么好人坏人的，我现在都没看出来，线条的人看见错误的行为，在群里转发有什么问题？转发代表了他不做事吗？转发得罪的是谁？得罪了哪吒？ |
- s
标题：
2025/3/18 7:19:56
| 什么时候说给配怀后勤加了 想多了 |
- 问
标题：
2025/3/17 23:32:17
| 我问个事，那时候给种猪分娩部门加工资的时候说后勤部门和配怀部门年后加，现在四月份马上来了，到底什么加？你们合计好了没有？？？ 说话💬 |
- 智者
标题：
怎么看待问题
2025/3/17 22:34:26
| 那个说线条的人，确实有点不对，但是反过来看，他在留言板上留言，也算是一种反馈问题的形式只是反馈的问题不是业务问题，而是内部沟通和管理的问题，可是偏偏那个人才就把人家定义为反馈问题就是想找人擦屁股，他敢这么回答问题，说明线条可能还真存在有人针对反馈问题的人也是不分青红皂白先痛批一顿，然后一副高傲的姿态，跟你讲大道理，而没有给出合理建议，只是打着正义的旗号，去各种pua你，但是国人现在慢慢认清，宁可相信哪吒，也不相信战狼。哪吒2里说，我活不活无所谓，我只要你死。我命由我不由天。而那个人才，就好比无量仙翁，整天打着正义的旗号去干一些丧尽天良的坏事。 |
- 线条的人想说句话
标题：
2025/3/17 21:32:48
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无论是线条也好，分公司也好，大家做工作都是为了让集团的业务能够更好的推进，只是说负责的具体业务不一样而已。就我看到的来说，我身边也有很多线条同事在一线为分公司解决问题，大伙都很辛苦，但是看到一些人不明就里的对线条的人开地图炮的，就有点不是滋味了，但是我认为留言板不是用来发泄情绪的地方，你有问题可以直接的、一针见血的提出来，如果真是线条业务有可以提高的的地方我们也可以参考并改进，但是直接骂人就……emm
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- 8888
标题：
没用的线条
2025/3/17 20:35:23
在力源那么多年早就看透了这些线条了没什么用的，都是混日子，到了岗位各种指导一点用没有  都是一群浑水摸鱼的玩意
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- 力源文化
标题：
博大精深
2025/3/17 19:35:03
| 反馈问题变成了想找人擦屁股，这种说法新颖，闻所未闻，绝对是个人才，不然都想不到这么好的托词，力源文化果然博大精深，根据我在力源10年的经验，我可以保证，这个人才最少也在力源5年以上，至少都是经理级别，甚至很高很高的职位。但是在这件事的回复上，确实欠佳了，所以被人身攻击了，那也是他自己活该吧。一个管不住嘴的人，想管一个部门或者管一个公司，估计还是缺少点啥，长长记性哈。这个社会的公理不是你职位高，你就可以瞎掰的。 |
- 11
标题：
2025/3/17 15:36:58
| 其实你误解这个（你就是个人才）这位同志了。其实他的意思是，自己工作上的问题要努力解决，线条的人也不是万能的。如果你觉得自己比线条厉害，你也可以大大方方的把线条做的不好的事情讲出来。如果你觉得自己比线条厉害，那你就申请去线条，帮助其他公司或者其他同事进步，让自己物尽其才，让大家看到你的才华与贡献，你也可以为自己博得一个好前程。你什么都不讲清楚，只知道在留言板抱怨，咆哮，有什么用？大家也不知道你讲的具体事情，也没有办法给你分个对错。你这样最多是传播负能量，毫无意义。 |
- 江西第一美
标题：
哈哈，热闹
2025/3/17 14:51:56
| 虽然楼下骂人不太对，但是解气呀，那个人才动不动就讲大道理，他可能也不知道分公司反馈的具体的情况，就夸夸其谈，讲一大堆大道理，教别人怎么做，这个毛病，恰恰也是线条某些人的表现，有一定的共性，当然，这个共性是不合理，确实也反映了企业大了，人多管理人员确实的不配位，才不配位等等问题。 |
- 看戏
标题：
好玩
2025/3/17 14:39:49
| 看戏就是好玩，那个叫是个人才的用户，人家骂你，应该的，你除了会讲道理，你啥也不会哈，你要是要求别人带一大桃李满天下，人家看你这么闲，有空上留言板指点江山，给你两年的时间，你能把力源做到中国饲料第一名吗？或者给你两年的时间，把缅甸市场开发出来，不知道你敢不敢接下这个任务，立个军令状，做不到股份没收，自己提出离职，怎么样？以后记得哈，别上来就大道理，大道理懂得人一大堆，还轮不到你讲哈，人家要的是解决问题的人，实践做的好的人，而不是上来就是头头是到，你对力源的文化还不了解，要深入一线，你还需要在基础岗位再锻炼几年。 |
- J20
标题：
2025/3/17 14:33:56
| 在你们头顶飞过 |
- 回复反馈问题
标题：
不了
2025/3/17 14:30:08
| 我要摆事实，把问题整理一下吗？难道我还想要被再次批评吗？我干嘛不装作看不见。反正股份是你们多，如果公司亏损100万，我最多亏几毛钱，大股东可能亏几百，我犯得着跟你们较真？只是要告诉你们，线条成立得目的是帮扶项目得落地和改进，而不是高高在上，一副很牛逼得感觉，线条要是进了分公司，一大堆破事，他们也未必做得比我好，线条现在这些人什么水平，我不认识吗？当初他们在分公司，自己得问题也一大堆，只是被调去线条，就感觉自己很牛逼了吗？ |
- 回复就你是个人才
标题：
你就是各个贱人
2025/3/17 14:23:34
| 头像是你就是个人才，你知道你连一条狗都不如吗？人家反馈的明明是别人岗位的问题，也被抓取开会，你就是说人家想要让线条擦屁股，你怎么这么下贱呢？你全家都这么下贱吗？你说人家是想让别人擦屁股，你以为工作是你家呀，想让人家擦，人家就帮你擦？你这种人，职场中就是拍马屁的人，鉴定完毕。 |