- 支持楼下8888
标题：
2025/3/17 13:34:29
| 特别效率片管做事真无语 |
- 支持楼下8888
标题：
2025/3/17 13:32:22
| 特别效率片管做事真无语 |
- 反馈问题
标题：
2025/3/17 11:50:34
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反馈问题的这位同事，你讲那么多感受，不如把整个过程梳理一下。先摆事实，否则无法判断呢。
你觉得这个事不是你的，所以反馈了被骂，你觉得委屈。但是可能换个视角，你也是要对这个事情负责的人，只是你自己没意识到。 当然也不排除这里面有个人管理方式的问题，以及相关反馈机制的问题。 不排除确实也需要做一些管理的培训。 但首先是事实经过要清晰明确。 |
- 这种人多的是
标题：
2025/3/17 11:15:26
| 网上这种人不是大把？国家叫他不要去缅北的时候他说管你屁事，我是自由的！等到真被抓了又重拳出击，都怪国家无能不能救他，连个电诈都搞不定。 |
- 就你是人才
标题：
2025/3/17 11:12:20
| 你那点小心思，谁又不懂？——“自己犯错的时候，希望有人帮你擦屁股背黑锅——都怪你们线条指导不到位，服务不到位;平时又不希望有人管、不希望有人提要求——老子天天干活不比你们线条懂？指挥什么？”。你要真有本事，就堂堂正正指出线条工作思路的不足和错误，亮出一手，大家服气说你一声高手;你要是有大本事，就帮助其他兄弟场也能提高水平，带出个桃李满天下。在这当个嘴炮有什么值得牛皮吹的 |
- 8888
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问题所在
2025/3/17 10:39:47
| 线条那些废材你找他们能解决什么问题，笑死 |
- 看不懂
标题：
2025/3/17 8:41:29
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你反馈了问题，是你被批评了，还是造成那些问题的人被批评了？
问题是不是客观存在？这个问题是不是其他场也存在？如果其他场也存在，把问题转发到群里，要求其他人也注意，有什么问题？是伤了你的面子？还是“你觉得这个问题不大所以这个问题就不大？” |
- 落日的雾
标题：
2025/3/17 7:56:06
| 不正常了 |
- 落日的雾
标题：
2025/3/17 7:54:34
| 不正常了 |
- 回复实事求是
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关于反馈问题
2025/3/16 21:41:05
| 不是我们不想反馈问题，而是有时候反馈问题，其实这个问题本身不大，其他公司也存在这种问题，或者之前也遇到过这样的问题，我们反馈问题是为了寻求上级，或者线条的帮助，解决的问题，但是现在集团要求写小结的时候，很多老总，线条他们吃饱了没有事情干，你反馈的问题，往往被他们放大了，拿出各种批评，开各种会议，因为只有这样，才能体现他们做了事情，他们也才有了写自己总结的例子。完全背离了解决问题的初衷，还各种群里转发，受不了。线条的目的忙扶项目的改善或者落地，但是线条现在发展的趋势，感觉自己成了领导，接到问题，就是批评，当然上报，把问题搞大，然后开会，再批斗，再讨论怎么解决，严重增加解决问题程序，大大降低了效率，特别是生产，有的会根本不需要开这么多次，有的问题每次开会都是同一件事。 |
- 回复续命丸
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视频安全
2025/3/16 21:27:57
| 别说其他了，我们的鸡肉，猪肉就安全吗？饲料里就没有添加剂吗？有的成分只是不在检测的范围内，不代表他们安全。要是专门拿出来检测，不一定就是安全的 |
- 回复采购线
标题：
2025/3/16 15:31:51
要想知道产品使用效果，可以随便找一个场问问，新款的长臂手套质量咋样，使用效果如何，包括下楼有位同事说的新款输精管，质量也不咋地，锁也锁不紧，整的跟劣质产品一样 
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- 续命丸
标题：
2025/3/15 22:02:12
| 315出来了，大家看一下其中的一次性内裤，现在真的堪忧马楼的命也是命 |
- 力源牛马
标题：
2025/3/15 18:59:32
都月中了，差旅还没发下来，没钱下市场了嘤嘤嘤 
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- 李逵
标题：
2025/3/15 18:38:12
| 到底是什么样的内容，才能只被管理员可见 |