页次:47/2387页,每页15条,共35798条   
  • 员工
  • 38
标题:

2025/3/8 19:27:52
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
国家38没放假,难道你要说国家歧视妇女吗?
  • 员工
  • 小8的呐喊
标题:

2025/3/8 9:44:12
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
咱们女同志那么辛苦,为什么集团3.8不放半天假。这是歧视妇女吗
  • 员工
  • 撡氼鼐鼐
标题:

我有个小问题

2025/3/7 20:35:36
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
入职之前家里的亲戚就已经做其他企业的产品代销了,现在我是不是就不能在力源继续工作了?又或者我需要去让亲戚断掉和其他企业的合作?我在猪场的工作期间把自己的兽医证借给表哥开兽药店,然后休假期间帮亲戚开车送饲料是不是也属于违规?  
  • 员工
  • 唉声叹气
标题:

2025/3/7 18:44:05
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
有钦南的领导可以解释一下,为啥生产班上十二个小时班的工资跟去年上半年8个小时班的工资是差不多的。产量,上班时间跟工作量都多了接近一半,为何工资不见多点呢?员工每天多辛苦几个小时的劳动都没有回报的?
  • 员工
  • 养殖人
标题:

2025/3/7 11:56:58
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
我记得公司产房是不需要人员接产的,而且成活力还挺高的
  • 员工
  • 天命养猪人
标题:

2025/3/5 23:56:00
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
其实我觉得我们想养好单元小猪主要做好这几点:
  1.首先我们的母猪必须把把料调好。母猪上产床是3.5斤,产后第一头就调成1.5斤,打完耳牌后就2.5斤,打完三针保健后就必须调到3.5斤,之后吃完每次上调0.5斤(主要看下午这餐,吃完就加,加到6.5到7可停止)。
  2.仔猪出生关:仔猪出生后要保持干燥,接产人员忙不过来时我们要帮忙及时给出生仔猪洒干燥粉、清理仔猪口鼻粘液、让出生仔猪最快的喝到初乳,不会喝奶的弱仔我们需要第一时间挤奶喂,提高我们仔猪提抗力成活率。
  3.仔猪调栏:弱仔小仔给奶水最好母猪带,把0日龄仔猪调好调均匀;1日龄2日龄调大小胎龄、观察母猪奶水及带仔情况,对应调整。
  4.把握好腹泻关:仔猪打完耳牌后,仔猪吃够初乳我们第一时间灌庆大霉素可以有效预防腹泻发生。仔猪控制住腹泻我们会减少很多的掉队、饿死、和其他死亡。
  5.母猪护理:母猪三针保健做到位,打完三针保健后还流脓我们必须持续治疗,保证母猪健康才能保证母猪吃料多奶水好。
  • 员工
  • 111
标题:

工程240-160

2025/3/5 1:32:25
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
所以我就说这些个事经不经得住“推”“敲”?
楼下那几个谁谁谁一看就是乱带节奏的,明显想带节奏草草了事,但是智商堪忧
什么报了警就说明施工方问心无愧,好像没经历过社会一样,报警就清白了一样
这事流程就有问题好吧,那你生产就没认真调研市场货比几家,一句生产不懂建设完事了,一路干一路砍价,被人当小白新手耍,你不懂你不问其他条线或者公司参考的么?出事了装新手不懂,认罚?最后线条领导觉得不妥了卡在哪里,开始紧张了各种证明,那前面没撸清楚怎么走的审批通过并且付款大部分的?如果通过了就差那点尾款了又是啥原因导致施工队这么急?最后又增加几千块就闹不愉快了?那施工中生产对于要怎么干有没有个清晰的认知?为何改来改去?改,说明推翻前面的事务,那团队对于要怎么改到底知不知道?还是计划是改1,然后道听途说或者谁谁推荐了5跟6比较省还是比较合适就又改56了?这个猪生产团队到底知不知道?
验收喊人家结算线条的去验收,难道结算线条的人懂工程么?还是喊过去证明的?那不是有猪设备线条么?那会计哪里知道这个项目这个价合不合适做到这个程度合不合适?人家审单,被你们拉过去做和事佬协调三方,证明啊?那咋不喊财务总监去验收?货比三家呢?会计也分几个类型会计的好吧,自己做错事喊人去证明
那些个烘干棚,洗澡棚,洗这洗那棚,还商业机密不敢公布金额,这些个棚能花多少钱?看到楼下说的近百万都结了就差尾款几万了,我是搞工程出身的,来来来,掰扯下,那是高科技不可替代棚还是猪场改造需要搞什么镶金了么?吊顶行业有价的啊,板材我就算你镀双层铝皮够耐用了吧,水泥有行价,要不要对比下其他公司搞这些棚多少钱?这么大的工程我不信就一家没有对比能够审核通过,怕不是某些人不敢担乌龙责吧,你们的实事求是呢?
  • 员工
  • 旁观者
标题:

2025/3/4 21:51:21
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
作为承包商应该主动和客户强调清楚结算方式是按照哪种计量单位,这是承包商应尽的义务。承包商不主动强调是哪种计量单位,那么对于一些非专业的人来说,就会误以为你们是按照常规投影计量单位结算。

既然承包商你们是按照展开面积来结算,你们也敢报价240元/平米的价格,这中间有多少利润,你们心里很清楚。公司的人信任你们,与你们合作,你们却想着在这里赚取暴利。还好公司最后发现了,要不然这暴利就被赚走了。

近百万的工程款,只有3万块钱的尾款没有结清。公司都还没有结算验收完毕,承包商你们就跑去报警,真是胆子大,格局小。
  • 员工
  • 搞笑
标题:

2025/3/4 20:54:02
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
这文字排列一眼看过去就是同一个人…冒充都冒充得不像,笑死
  • 员工
  • 原来是冒名的
标题:

冒名

2025/3/4 11:09:22
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
刚看到还奇怪呢,怎么经理室的文字水平下滑厉害。一段话都是逗号,读起来要累死,原来是假冒
  • 员工
  • 精准配料
标题:

2025/3/4 8:18:16
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
下料慢说明又哪个步骤你没理解透没设置对,我们的怎么不慢,比之前快很多,点动少了弹窗少了
  • 员工
  • 不错
标题:

2025/3/4 6:37:21
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
精准配料变成了下料慢,效率低,天天加班,还没产量,越加计划就越乱。
  • 员工
  • 小七
标题:

2025/3/3 20:00:10
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
好久不上来看,这个施工方让我想起万昌源的鸡肾、物流,哈哈哈不知道烤鸡倒闭没有?花着股东们的钱领导给自己铺路,干一件败一件,楚汉传奇人物陈余,领导无方。
  • 员工
标题:

2025/3/3 11:57:17
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
楼下这个帖子好
  • 员工
  • 请不要冒名顶替
标题:

2025/3/3 9:47:47
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
提示相关的人员:

     有不满可以理解,具体沟通就行。但楼下以“集团经理室、党委”发的帖子,经核实并不是集团党委和集团经理室发的,且经过网警协助查询,后文中以“采购部、力源种猪、公关部”等名义发的帖子,也全部是同一个ip伪造名义发出,这已经越界了,做事已经不规矩了。

     请务必注意自己的言行,如果为了维护自己的利益可以超越底线造谣、可以不计手段,这样的合作,也必将不可持久。
页次:47/2387页,每页15条,共35798条