- 力源种猪
标题：
2025/3/2 10:16:17
| 你们也提到了2月9日验收，现在20天了，难道别人不报警？我们公司做到事实求事的原则来，别人让了价格，就及时处理，施工方也不是说不好沟通， |
- 回公关部
标题：
2025/3/2 10:13:53
| 合同单价可以认！但要求工程量按投影面积计算，施工方不同意，要求按展开面积计算，这是合同有分歧的地方。那也认？公司是做慈善的？ |
- 大股东
标题：
2025/3/2 10:11:27
| 签了合同，盖了章，报价单没审核你就盖章签合同，这不是自己打自己的脸吗？那么大家看到我们公司的问题了吗？签了合同盖了章，现在你们有把问题推给施工方？难道合同不受约束？每个部门找自己的问题，及时给施工方解决问题，毕竟我们不站理由， |
- 回种猪线条
标题：
2025/3/2 10:07:02
|
结算线条只负责审核价格，没有支付工程款的权利。
片总对价格有疑问，想对搞清楚价格的来源，这里商讨的时间不超过5天，就被施工方无限放大。 大家都知道各板块都有其他事情要做的，决策有时慢也是情有可原的。 |
- 公关部
标题：
2025/3/2 10:05:00
| 哇，好闹热，公司全体都在关注这个事情，期待后续，每个人说的都有理由，结合一点点问题就是，别人报价单给合同都签了价格吧？盖了章了吧？结算时候大家签了字了吧？公司线条范总审核了吧？如果审核了，签了字盖了合同章了就要给别人认，但是这样以后谁还给我们公司合作呢？那么公司以后给我们自己签了合同盖了章也不认？最好不要开这个头，反而为难这个施工单位了，几次价格认了最后 啪啪啪， |
- 不是付不付的问题
标题：
2025/3/2 10:00:11
| 看情况是施工方又不同意之前的价格，要上涨几千块，我想这是他写留言板的目的吧。 |
- 不懂
标题：
2025/3/2 9:54:21
| 我就说嘛。。前面第二条说调整为160元/平米的展开面积计算。。第四条又说按照160元/平米的投影面积计算。很明显前后不一致，自相矛盾。原来是第四条错了。 |
- 力源种猪
标题：
2025/3/2 9:54:10
| 看到好多评论，都是说四川施工队，我们板块也表个态，大家说的暴利，那么他三次认同了价格，那么说三次后还有暴利？我们可想而知，100万的项目他有好多暴利，240一方给160差异到每平方80元，那么这个具体160是不是还高？是不是市场价格，大家不要盲目的评论暴利，第二点，结算线条范姐也说了，该施工单位还想上涨几千元？他为什么要上涨？别人认同价格你们不给办理结算导致的问题吧，现在让别人施工老板去承担，你们说施工老板还有3万多，这个还有3万多你及时付别人了吗？没有付才导致别人报警，如果付了别人会报警？可想而知，现在大家应该把矛盾集中在及时解决问题，不应该说谁对谁错，别人施工方认了三次价格了，我认为也好去沟通吧， |
- 回保全员
标题：
2025/3/2 9:47:24
|
请了解事件的经过，公司不是存心拖欠施工方的工程款，下面有说过一直在推进这个事 ，施工方也存在反复的情况。
如果所有的施工方都来留言板闹一闹，公司就得在没有弄清楚事实的情况下为了息事宁人立刻按施工方要求马上付款，这是广大股东想看到的吗？ |
- 发展部结算线条
标题：
回复
2025/3/2 9:37:48
|
非常感谢大家的批评指正，原文中第“2、”条，表述是无误的。 现更正第“4、”条的表述错误： 4、2025年2月14日-15日发展部结算线条、生产部门、施工方开展第三次现场验收，施工方提出：新增板房、洗衣房和洗澡间的单价调成与洗车烘干棚一致，提高至160元/平方米的展开面积计算，理由为：这些单体施工内容、施工材料均类似。生产部门同意新增板房、洗衣房和洗澡间单价调整至160元/平方米。 由投影面积240元/平方米调整为展开面积160元/平方米，不是单纯的让利，而是根据实际情况对存在歧义的报价方式进行了纠偏。三方在现场验收时，充分考虑了现场实际施工情况、工程成本、施工条件的难易程度以及市场行情等多方面因素的基础上商定的。 注： 投影面积约为屋面面积。 展开面积约为屋面面积＋四周墙面面积。 |
- 保全员
标题：
2025/3/2 9:31:01
| 由于线条的粗心导致该事项的推进，那怕是1千块钱呢，该付给施工单位就该及时付，单价的问题别人也同意了240一方认同调成160，别人也提到了三次认价都表示同意，但是我们公司为什么不及时给处理？难道别人施工方讨要他应该得到的工程费用有错？反而我们力源应该自己找哈问题？这个效率，我认为施工方没过错 |
- 结算线条负责人范翠芳
标题：
2025/3/2 7:54:31
|
感谢各位对四川猪场改造项目结算工作的关注及提出的宝贵建议。在此，我想就相关事宜做出几点解释：
1、协商价格并不意味着将所有单价有疑问的部分都降低，而是根据施工难度、材料成本等因素进行综合考量，有时也可能会有略微上涨的情况。因此，这并不代表施工方“好说话”，而是双方基于实际情况达成的共识。 2、该改造项目总造价近百万，据我们目前了解，仅有约3万元的工程尾款（扣除质保金后）尚未支付。纵观整个建筑行业，这样的付款效率我司无愧于心。 3、关于三次验收的问题，确实是因为我们在前期考虑不足，结算线条并不知道有合作方。当合作方提出异议时，我们再次进行验收无可厚非。由于该项目是改造项目，涉及内容零散且体量大，在验收时难免会有不清晰的地方。我们坚持实事求是的原则，发现问题就会去解决，不会因为路途遥远或条件艰苦就过了。反而是施工方在第三次现场核对时提前离场，导致结算工作无法顺利推进。 4、在整个事件中，生产部和发展部都在积极推进相关工作。多次召开钉钉会议商讨解决方案，有时甚至讨论到凌晨。虽然生产部对建筑领域不熟悉，但他们有弄清楚每一项价格来源的决心，这种精神非常可贵，并不是说自己不专业就签瞎眼字。 5、至于该施工方为何不在其他项目报警，那有没有可能是这个项目的获利没有达到预期？ 6、该施工单位在知道事件引起关注后，前期同意的价格又想反悔，想上涨几千元。这种行为背后的心理我们不得而知。 希望大家能够客观公正地看待本次事件，不要恶意揣摩。如有疑问或需要进一步指导批评的，请随时联系我。感谢大家的监督、理解和支持！ |
- 不懂
标题：
2025/3/2 6:57:27
|
原文: 发现其中洗车烘干棚和烘干房施工方是按照展开面积计算，与通常工程量计算规则不符，现场三方同意重新定价，最终确定由“240元/平方米的投影面积计算”调整为“160元/平方米的展开面积计算”。
虽然发展部你又解释了这个问题，但是你应该是写调整为: 按照160元/平方米的投影面积计算吧？但是你实际写的是按照160元/平方米的展开面积计算。。。所以很明显你写错了，而且很粗心。 |
- 采购部
标题：
2025/3/2 1:32:02
| 这个事情听到同事讲，也确实不怪施工队，因为这个事一直都没给别人跟进，反而我们采购部门还同情这个施工队伍，认为这个施工队报警在维护自己合法权益，没有所谓的像其它公司拿红包去，然而是在我们生产部门对建筑施工还不够成熟，所以才盲目的签字认可，结合大家的评论，我认为，生产部门只管养好猪，建设工程这块专门拿一个部门负责，这样生产这边就可以好好养猪，养好猪才是我们力源长期发展的方向，不然猪也没养好，建设也没搞好，最后什么都没做好，专业的人做专业的事，建设部门直接总部管理，这样就可以分担片区的压力给人员更进不上，@各位大小股东，我们采购部门表态 |
- 老虎不吃人
标题：
2025/3/2 0:54:20
| 同意楼下1.2.3的观点，廉洁，敢于报警就说明这个施工队可以长期使用，因为他没有后台，没有金钱利益 |