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标题:
2025/2/19 9:58:17
楼下真的讲的太好了,特别是现在还不宣传还是老一套真的不行了,力源这个牌子行业以外都没什么存在感。
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- 退休的奋斗者
标题:
大家加油
2025/2/19 6:39:37
广西蛋鸡存栏量已经突破2千万了。我们是50来万吧,笼养蛋鸭也很迅猛,我们还没动静。本土市场必须拿下,我们必须要有一席之地才行,没有任何借口,否则怎么在道上混(卖饲料)。有需求就要定方案,打样板,再复制推广。首先必须把我们自己的蛋鸡场打造成样板场,让客户来参观学习,自己都做的一塌糊涂,这个生意还怎么做。
找谁来干?万事不决问主席,没有枪,没有炮,敌人给我们造。
生源种鸭肉鸭也是一样,桂柳、益克等每年都有管理方面的人才流动。
我们公司现在已经到了最危险的时候,不是危言耸听,必须让想干事、能干事的人和干成事的人有舞台、有位置。必须横向比、竖向比,赔的少就是赚,赚的少就是赔。干部考核必须硬起来,让大家都“骂”大鹏,又爱又恨才对。
公司到今天这个规模就不能再低调了,家国天下都要好好宣传了。生鲜熟食在广西的旅游景点、要不要有摊位,也要探索上马类似状元蛋、力源白切鸡、力源醋血鸭、力源柠檬鸭熟食或加盟店了。在湘江战役纪念馆等红色景点更不能缺席,在稳边、固边、兴边、富边的扶绥等地区打造样板地。下次主席或总理考察的时候能不能来我们场。借势,借力,要这么想,也要这么干。
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- 力源人
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2025/2/18 1:17:09
睡了,熬夜容易猝死,晚安!
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- 哪吒

- 也是退休者
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2025/2/17 13:34:17
其实,我们其它板块也不能说做得就是最好的了。这不重要,重要的是,谁能比他们做得更好?你能告诉我们吗?田忌赛马?怎么赛?你敢让每一个街边的人都拿着你的命去搏一搏吗?
当领导的不容易啊!他们才真正的是大家牛马。老杜曼曼们何不一样。
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- 也是退休者
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回“退休旁观者”
2025/2/17 12:42:26
我也是个退休的人,很高兴能在这个地方,看到一个这样一个关于企业经营管理意见的帖子,确实是高兴的,意见也说得蛮对,力源的蛋鸡和种鸭板块的确不咋的,老杜他们也认了。这更说明这条意见还是蛮好的。
不过如果我们只是停留在这里就不够了,首先,是人的问题,他们确实没做好,也确实该换人,但换谁呢?其次,新人在业务方向上该怎么做,先做大再做强?还是反向而行之?其三……其四………虽然你说你已经退休了,但不能单单是旁观啊!希望能像前面一样继续建言立功
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- 韦曼曼
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2025/2/17 10:43:43
非常感谢老同志的关心和建议,蛋鸡无论在养殖水平还规模发展上都没有做好,与做的好同行还有差异,作为蛋鸡负责人我负主要责任,个人能力严重不足,需要不断的向同行学习和提升,同时也希望更有能力的人员加入我们,我们共同努力把蛋鸡业务做好,无论公司怎么调整,我都接受,我都愿意带领团队尽最大的努力做好。谢谢!希望大家多提宝贵意见和建议。
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- 杜飞兵
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2025/2/17 9:49:40
非常感谢退休老同志的关心和建议,确实我们鸭和蛋鸡没有达到大家预期,这主要是我的责任,个人能力不足以支撑整个产业的发展,我已经深刻认识到了,我认为我应该担责,所以年前我提出降级调整。集团已安排人过来帮扶,目的就是将这个产业做好。这个产业还是有希望的,想做好这个产业,还需要大家伙一起努力才行。欢迎大家多提宝贵意见!
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- 退休的旁观者
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老兵老弟也该退了
2025/2/16 20:33:07
用徒者亡,用师者王。自武汉肺炎以来,年年蛋鸡都是盈利的,去年某些场更是创记录地达到40多元一只蛋鸡的盈利水平,而我们的蛋鸡产业在业界仍是籍籍无名的笑话,被同行耻笑,都不如我们的客户和贵港等地的私人养殖户的水平,年年发传染病,蛋品质量也不稳定,发展规模和管理水平滞后。试想一下,如果我们去年就有一百万蛋鸡的规模,我们将多出4千多万的纯利润。现实是发展规模和水平严重不如预期,其主要问题是主要分管领导太保守导致,不求无功,但求无过,只敢用、重用能力不如他的人,导致在其负责鸭和蛋鸡板块期间,被同行严重超越,错失5-6年的发展机遇。领导干部没有实实在在的业绩,谁都保不了你,跟谁关系好都没用。还是早点退居二线吧
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- 天道酬勤
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2025/2/16 19:14:09
不知道讨好别人,懂事孝顺愿意承担的孩子就活该一直辛苦嘛
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- 互为牛马
标题:
2025/2/16 15:40:18
GJ领导人也要出差考察访问开会,也是牛马,你可以回家躺着看看是你需要工作还是工作需要你
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- 牛马人

- 哦
标题:
2025/2/15 15:06:30
我看你挺像人,为什么说出来的话猪狗不如呢~你说得很好,但是下次别说了好嘛
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- 无耻之徒

- 哦豁
标题:
2025/2/15 12:26:22
对你来说,3天都多,最好别出场,场内休,休假了也集中精力在工作上,别开小差!休假结束,以饱和的状态迎接工作
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