- 流浪者
标题：
2025/2/9 14:38:33
| 下次分红什么时候到账啊 |
- 小卡拉咪
标题：
2025/2/9 13:31:48
| 人心中的成见是一座大山，任你怎么努力都休想搬动。 |
- 垃圾奋斗者
标题：
2025/2/9 1:56:42
| 领导根本不看能力不看努不努力，只看谁说的话好听 |
- 江湖郎中
标题：
什么奋斗者
2025/2/8 19:23:56
懒人却得奋斗者 
|
- 机械与人工
标题：
机械与人工
2025/2/8 16:37:24
| 随着技术的发展，一些工作被机器取代是大势。不过令人意外的是，一些所谓的高端职业更容易被取代，比如白领、程序员之类的工种。上了年纪的应该听过，以前有一个职位是打字员，这个现在不存在了，消失的原因，值得琢磨。 |
- 机械与人工
标题：
机械与人工
2025/2/8 16:33:17
| 在使用设备替代人工方面，特斯拉公司做过大量的尝试。使用机器取代大约3/4的人工时，在经济上非常划算。如果把这个比例提高到90%，成本反而比人工高。具体的例子，参照《马斯克传》。里面有一章标题是“工厂地狱”，讲他们内华达工厂的产能爬坡经历，初期就是自动化太高，导致生产效率低。 |
- 智能人
标题：
养殖智能化
2025/2/8 15:46:26
| 智能化设备如果做不到提高产量或拥有不可替代性，只是提高便携度的话，那就是个笑话，也谈不上革命，群众不会在乎猪肉是不是人养的还是机器养的 |
- 。
标题：
2025/2/7 22:16:02
| 什么样的人是明白人？要怎么引进？ |
- 反思
标题：
对AI智能的一点看法
2025/2/7 18:35:46
|
随着科技的不断进步，畜牧业正迎来一场智能化革命。智能化无人值守养殖场作为这场革命的一部分，正在改变着传统养殖业的面貌。它是一种基于物联网技术的智能系统，旨在提高畜牧业的生产效率、动物福祉和资源利用效率。那么随着技术的进步，我们是不是也要跟上时代的步伐，发展无人智能化模式呢？例如无人化猪场？无人猪场的核心在于“无人”二字，强调在养殖过程中尽量减少人力干预。通过智能设备和系统，猪场能够实现自动化喂养、环境监控、健康管理等功能。整个养殖过程中的数据采集和分析则通过云平台进行，确保养殖决策的科学性和实时性。
1）自动化设备：无人猪场配备了自动喂养系统、自动清粪系统、温湿度控制系统等。这些设备能够根据猪只的生长阶段和健康状况，自动调整饲料配方和投喂量，确保猪只的营养需求得到满足。 2）智能监控：通过安装摄像头和传感器，养殖场能够实时监控猪只的行为和健康状态。智能算法可以分析数据，及时发现异常情况，如疾病、饲料不足等，从而提前采取措施，降低损失。 3）数据驱动决策：无人猪场依赖于大数据技术，收集和分析养殖过程中产生的各种数据，包括猪只的生长速度、饲料转化率、疾病发生率等。这些数据不仅可以帮助优化养殖流程，还能为未来的养殖决策提供科学依据。 4）环保与可持续性：无人猪场通常会采用循环经济的理念，利用猪粪等有机废弃物进行生物质发电或肥料生产，减少对环境的负面影响。同时，智能化管理可以有效降低资源浪费，提高养殖的可持续性。 5）降低人力成本：通过自动化和智能化，养猪场可以显著减少对人工的依赖，降低人力成本。这在当前人力资源紧缺的背景下，具有重要的经济意义。 6）提升动物福利：无人猪场通过精确的环境控制和健康监测，能够为猪只提供更为舒适的生长环境，减少应激反应，提高动物福利水平。 |
- 聋
标题：
2025/2/6 23:27:43
| 你不安逸你就走 打工而已 羡慕什么 羡慕就来我们环节 样样福利满你嘴 |
- 乔诺
标题：
听课有感
2025/2/6 23:22:50
| TCL案例成功的关键是引进明白人，我们只是有一堆的聪明人和精明人。明白人会指导大家走正确的路，做正确的事，聪明人可以把事做正确。企业需要有创新精神，好土壤迟早长出一片森林。 |
- 乔诺
标题：
2025/2/6 21:24:09
|
听了乔诺-方太的案例，想吐槽一下
为什么我们很多事情做不好，做不精，究其原因无非就是投入的问题，大家都知道某个项目很重要，但在攻坚的时候是否真的投入了足够的人力、物力，还是只是交给一两个人去做，甚至是交给一个人，美其名曰“牵头”，而实际上大家都在忙各自的业务，这也兼那也兼，这个事要做那个事也要做，根本没能把精力集中到项目的攻坚上，这样必然会导致结果大打折扣，最后的责任就是牵头人“办事不力”。 无论是方太还是TCL，别人成功的背后都是经过无数次的尝试，舍得投入，敢于试错，不断的创新迭代。暂不说要领先行业半步，我们现在很多时候都是比同行慢一步，到处去学习别人，永远跟在别人后面走，那我们的竞争力到底在哪里？落后就只能挨打！ 任何重要的项目必定是要成立项目攻坚组，合理配置团队，所有人脱岗出来，全部精力投入进去，搭建起“动车组”全速前进，就没有做不成的项目，就算没达到预期，也差不到哪儿去，总比一个人牵头，拖着好几节没有动力的“车厢”强。 |
- 小龙
标题：
2025/2/6 12:30:58
| 引种丶后备，不是领导的重心所在，没驻守补贴是很正常的事。。重心在配怀丶产房，， |
- 打工人
标题：
2025/2/5 17:35:50
年后啦，又准备可以领分红的开工红包 
|
- 1
标题：
2025/2/5 15:21:13
| 1 |