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  • 员工
  • 洋悟运动
标题:

2025/1/26 8:42:17
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确实不能被公知们忽悠呀,公知们说美国没有加班。事实呢?美国是不加班,但美国的劳动法允许使用兼职工,公司就签订工作每周39小时,每天都不到8小时。然后呢,一个人从这里下班了,再去干另一份工作,这样一个月下来才能赚到4000美元,一个月工作了70多小时,所以中国网友问听说美国没有996?美国网友说,是的,没有996,他们是596,是早上5点。4000美元算成人民币,好像蛮多钱,可每个月根本剩不下钱,每月租房就要1000多美元,公共交通不发达,不得不开汽车每月也要几百美元,去医院生一个孩子要5万美元,没有产假,一瓶水同样是3-5美元,只有一个算便宜的就是牛奶和面包,其他水果蔬菜基本上把人民币单位改成美元。工价到底是什么水平呢?中国网友问,听说你们那里洗盘子每小时得20美元,美国网友马上就问,在哪里,能不能帮介绍??都是小红书上涌进来的网友们直接对账对出来的。
  • 员工
  • 现实生活
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头脑不要发热

2025/1/26 7:08:39
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这些年就业形势严峻哦,知足吧,骚年。看看外面有哪些公司还有年终奖发的呀,工资领够了就是阿弥陀佛🙏
  • 员工
  • 高手
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2025/1/25 20:03:15
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看这个架势 又是一年离职季
  • 员工
  • 工资
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2025/1/25 12:52:28
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有手机没开通银行卡短信,每月不查工资,每季度不查得多少季度奖,每年也不看得多少年终奖的吗?
  • 员工
  • 保全加班
标题:

保全加班怎么就跟效率无关了?

2025/1/25 12:16:27
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      保全加班那看是去修设备还是扛包了……平时工资都跟产量挂钩怎么就跟效率无关了?
如果天天加班抢修那生产班的人只能没量干瞪眼……效率肯定低啊
如果人少加班看看量有没有少……反正量少了就是各种苦逼,钱少事多……
如果人多还加班……那还能说啥?七八个人干四五个人的活的话没啥说法,有得发就不错了。
没量没效率就没活路,全都一起喝西北风……
  • 员工
  • 甘霖娘
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傻逼领导

2025/1/25 9:56:11
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尼玛!新官上任三把火我知道,这回就尼玛离谱!第一把火种肉合并降职降薪,第二把火岗位优化,第三把火降年终奖?同岗同级今年的年终比去年少了13。51%?咋滴,24年没给力源卖力工作?感情一天天在厂里忙到大半夜,用自己的休息时间干活是闹着玩的?玛德!同志们在前面卖力工作,比不上新上台狗领导的一句话!我在力源也不求什么升职加薪,就求一个稳定,尼玛现在是职级不变薪资减少还尼玛工作量还翻了倍,咋滴?当我们是消耗品呗?我们领的年终以K为单位,少一点抱怨一句就被领导说能干就干,不能干就走,那狗娘养的干部们领的单位以W为单位它们肯定不会抱怨啊!累死累活一年,换这么个结果,那拜拜了您馁!再次感谢力源的狗逼领导,让我在新年摆脱这份晦气的工作  人已离职,不似领导,本人阖家欢乐,十分安好,勿念!

                                                                            甲辰年 丁丑月 庚辰日
  • 员工
  • 年终奖
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2025/1/25 9:18:54
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保全加班多,年终奖也会低吗,那不是效率问题吧
  • 员工
  • 小兵
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2025/1/25 9:06:10
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领导动动嘴,小兵跑断腿。
  • 员工
  • 力源人
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加班多会不会影响年终奖?要看具体情况而言。

2025/1/25 8:16:59
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跟加班没有很大关系,主要跟效率和成本关系大。
比如加班效率高,那还是可以的,但如果加班只是延长工作时间,效率低了,导致吨单价升了,那确实反而加班多还会被降……比如有些公司开8小时均线产90,开12小时均线产才80……纯属效率低了用延长时间来去填补上,那付出可不止是人工成本,还有其他水电、燃耗、设备损耗等等成本
有些公司量突然上来人一下跟不上确实有些岗位会比较多加班,有一个过渡期导致全年收入会偏高比较多,综合考评也会考虑这部分情况(这部分人员也要做好心理准备过了过渡期收入会降下来回归正常),但是从良性发展来讲,肯定是尽量提升效率和尽快调整人员让大家有足够的休息又能拿到一定收入。
  • 员工
  • 取消年终奖
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2025/1/25 7:33:16
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最好取消年终奖,这样就没那么多争议了,年终奖又不是法律规定要发的,取消年终奖用来分红多好 
  • 员工
  • !!!
标题:

2025/1/25 7:12:14
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请假越多年终越高。
  • 员工
  • 规则
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2025/1/25 0:28:44
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可以这么说,不关注人均效率的领导,就是不关注员工人均收入的领导。也可以说,领导的主要职责就是有效组织员工,努力取得更高的人均效率,结果上才能实现员工收入的增长。

这就可以说,收入能不能提高,在力源,不是看领导发不发善心,而是看领导的组织管理水平,看大家的努力奋斗。这个过程就可以发现,员工的努力奋斗是必要条件,领导的有效组织也是必要条件。没有占少数的领导的有效组织,就是一旁散沙,成不了事;没有多数人的配合支持,占少数的领导个人水平再高,同样成不了事。历史就是这样创造的。
  • 员工
  • 厉害
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2025/1/25 0:17:05
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这个年终看不懂 来的比我晚几个月的 年终还还要比我们多   头大
  • 员工
  • 年终奖
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2025/1/25 0:13:53
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这么说,平时加班多出来的工资,然后年终奖就少了?
  • 员工
  • 规则
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2025/1/25 0:00:19
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力源的年终奖,并不是看单纯的年终奖的,而是看全年总收入(不含分红)。

一般是,集团根据各个业务跟市场相比的业绩,尤其是人均效率指标,一是跟同行比,二是跟上年比,来确定全年各个事业部的工资奖金构成的总收入增长比率。

然后,各个事业部在总增长比率算出确定增长总额,再考虑各个公司间的效率水平差异确定各个公司的增长比率和增长额。

然后各公司再根据被分配的增长比率和增长额,根据不同人的表现,分配到公司内不同的个人。这时候主要看每个人的年收入增长比率,如果有个人很优秀,但是平时工资已经增长很多了,以至于年总收入增长比率已经很高时,他的年终奖可能还会下降,但他的年总收入增长比率肯定是超出所在公司的平均增长比率的。

所以,要提高收入,只有人均效率提高,如果原先本身的人均效率就低于市场水平,就算效率提高,收入增长也有限,只有业务的人均效率能跟上市场同行水平,跟上年比又进步时,当年的总收入增长比率就提高,提高多少取决于这个人均效率进步大小,总收入减去平时发的工资就是年终奖了。

所以,总收入增长多少,进而减去平时工资后算出年终奖是多少,不是哪个人发善心给的,归根结底是靠更有效的干来决定的。销量大了,但不断加人,人均效率低了,人均收入也无法增加;销量少了,都很努力干,不断优化流程,但如果人均效率没进步,收入同样无法增加;只有提升销量,优化流程,减少无效劳动和时间,提高人均效率,才能增加收入,也就是才能增加奖金。

2024年的情况是,有的事业部平均年薪增长7%,有的增长6%,有的增长5%,有个小事业部由于人均效率下降所以是下降的。努力不一定有回报,只有努力实现良好成绩才有回报。

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