- 2025
标题：
2025/1/18 8:42:54
| 漓源进军缅甸 |
- 回复管理
标题：
2025/1/18 0:07:40
| 什么叫带领团队从没有到满产，他一年下过几次车间，几次一线？车间就知道他的名字从未见过人 |
- 鼓励
标题：
2025/1/17 23:30:27
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种猪的保育，把环控做好就可以了。种猪的保育和后备大猪都是全漏缝，又不做屋中屋和保温箱，局部温度起不来，猪群体感温度低，大部分是叠起来睡觉，用再好的什么瑞可欣都没用的。（选种的角度也没错，能抗下来的都是英雄妈妈） 采购红板和阻燃膜搭屋中屋，后面指标绝对比肉猪的好。 |
- 利益
标题：
万昌源事件
2025/1/17 23:11:42
| 内脏外包是熟人，车队是熟人，熟食项目也是有关系的，以前好多改造外包都是他的熟人，难道领导报备的是做做样子吗 |
- 你好
悄悄话留言
2025/1/17 18:42:28
此留言仅管理员可见。
状态：无法被回复。
- 保育猪管理
标题：
2025/1/17 17:18:56
| 种猪场保育猪管理，真应该向肉猪学习，无论是管理还是保健方案。种猪场现在保育小猪死淘率普遍偏高，导致场内自留种猪成种率低，长期后备母猪更新跟不上，场内饲养母猪胎龄高，后期分娩弱仔死淘占比大，虽然产仔数有优势，但是产仔质量不行。 |
- ZKP
标题：
力源大舞台有梦你就来
2025/1/17 15:39:20
| 都说我们力源留言板都是人才，果不其然啊 |
- A
标题：
2025/1/17 14:59:25
| 不说其他，不认识同村同族不是很正常吗？ [emot22] 从小住城市的，同族现在已经算很远的亲戚了，过年一般都不太走动～不知道其他地方是什么样的情况��♀️ |
- 管理
标题：
2025/1/17 14:55:35
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这种风气不好。同村同族就不能做生意了做了就一定是腐败？商场上的决策需要考虑的因素很多很多，不是每一个决策都是能说得清楚的，特别是对一些已经有了偏见的人，他怎么看人都像贼。如果当领导每个决策都需要让全体员工中的每一个都服气，这样的领导不会存在的。力源不能这么干。我们看到的事实是廖存伟他带领了大家把南宁的屠宰从无到有做了起来。如果大家都不服他这是不可能的事，至于有人有意见这也是正常的事情，特别是这些所谓的意见都是些揣测的东西，如果还在不停的纠缠这些，不正好说明廖得罪的这些人的模样水平了。
这些都不重要，重要的是力源的确是大家的企业，但经营决策不能被这种风气带歪。当领导的该决策的要果断决策，心正不怕影子斜，该得罪人就得得罪人。这才是我们需要的正气。 |
- 思考一下
标题：
2025/1/17 14:23:26
一本正经胡说八道，  听起来又很有道理。一万昌源精品鸡肾能卖多少？二价格高的老板和福鹊的价格差有多少，鸡肾量小，价格差大是不是可以选用价格高的老板，放弃精品鸡肾供应呢？三道江南既然说不达标为什么还要聘用做技术顾问？既然同村同族不认识这不是搞笑？万昌源熟食sc证听说由于车间设计问题办不下来，道江南好像现在万乡河厂区做熟食车间了。
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- 疑惑
标题：
2025/1/17 10:50:04
| 同村同族，几十年了居然不认识，大哥社交能力有点弱呀，思想还得再开放一点，不能太内向了！ |
- 肉鸡广西区企管部
标题：
关于万昌源留言的回复4
2025/1/17 10:13:33
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自成立以来，虽前期在业务发展上出现了一些波折，万昌源公司秉持正确的经营策略，光鸡销量快速提升，连续两年取得良好业绩，为肉鸡业务开拓新市场新渠道打下坚实基础。作为新兴业务，前期肉鸡管理团队给予的支持和监督管理力度不足，此次举报和调查，让管理团队认识到万昌源公司在日常管理上还存在很多不足，如主要负责人管理方式方法包容性不足、缺少民主决策基础、风险管控体系不健全等问题。目前肉鸡广西区已合并管理，桂南片管理团队（包含屠宰）正进行梳理和调整，对业务流程和内部管理将进行优化和完善。诚邀各位股东、同事给予监督和鞭策，大家可以通过禽事业部网络投诉通道（已张贴在公司并发放给客户养户等合作伙伴）或直接联系桂南片企管部兰少强（13977183260），提供详细信息或证据，以便我们进一步查证和改进。感谢大家的关注和支持。
肉鸡广西片区企管部 2025年1月17日 |
- 肉鸡广西区企管部
标题：
关于万昌源留言的回复3
2025/1/17 10:11:38
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留言中提到的4号老板采购鸡内脏的目的是用于喂鱼，无法满足万昌源根据市场需求回购部分精品鸡胗的经营目的，且价格为公布中标后改价，最终未能中标。
但管理人员在招标过程中也存在疏忽：对行业内脏处理水平调查不充分，对福鹊公司内脏加工能力评估不足，是导致内脏承包工作初期出现波折的主要原因（福鹊中标后未使用原工艺流程及工人，而是请同报价公司帮找工人，使用低水平工艺。经过交涉福鹊9月已恢复万昌源原有工艺流程及聘用原工人，产品质量得以回升。) （二）关于21年鸡块业务： 2021年5月万昌源面临二级品等产品滞销，管理团队讨论后决定紧急开拓新渠道新客户减轻库存积压。为快速走量与福鹊公司达成了销售折让政策（促销政策有2021年钉钉审批报告三份），合作三个月后因带动效果不佳停止合作。 （三）关于与道江南公司的合作： 23年2月经过考察（对比其他化学制剂较多的腌制料，万昌源需要以天然香料为主的调味腌制料，道江南可根据需求定制调味品），道江南成为万昌源腌制料的供应商并提供免费指导，共采购2批腌制料。2023年11月，力源食品因熟食业务考察道江南，反馈道江南现场管理未达要求不与合作，12月万昌源也中止了与道江南在熟食代加工方面的合作洽谈及腌制料采购。 在发动团队寻找有资质和经验的合作企业都未果后（一销售员曾推荐GWY公司，考察后发现是个小企业，加工能力有限、产品定位不符要求），24年1月，万昌源管理团队决定在园区改扩建熟食车间，经道江南公司推荐聘用道江南技术总监詹某为技术顾问，在市场直接采购腌制料原料，生产腌制料，自行研发烤鸡胚。顾问费从2024年9月开始支付（目前共支付了4个月），从未支付2元/只技术服务费给道江南或其他个人。 经调查了解，廖陈炜在2020年做业务时经人介绍认识道江南老板廖某，两人为同村同族（之前并不认识），已在2023、2024年个人廉政信息中报备，并在业务合作前告知上级领导，调制品决策经过上级主管部门审批通过。 （四）关于12月运输招标 12月运输承包到期后，公司重新开展招标，原承运方在市内市外报价都不具备优势，同时为避免对单一承运方过度依赖和保持市内价格合理性，决定维持两个承运方的模式，符合经营管理中的风险管理和成本控制原则。 |
- 肉鸡广西区企管部
标题：
关于万昌源留言的回复2
2025/1/17 10:07:46
| 1。价格优势;2。产品渠道3。另一价格有优势的公司同时承包友商业务并要求提供产品明细，存在信息泄露风险。 |
- 肉鸡广西区企管部
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关于万昌源留言的回复
2025/1/17 10:01:35
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针对近期关于万昌源的留言，肉鸡广西区管理团队高度重视展开了调查及骨干访谈，现将已了解到的情况回复如下：
（一）关于鸡内脏招标业务：经调查，福鹊老板与廖陈炜2020年因业务相识，非私人朋友关系，鸡内脏招标未发现泄露价格情况，福鹊公司在7月底鸡内脏招标5个投标方中胜出是基于以下几点： |