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  • 员工
  • 吐槽一下
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晚上人员回场的问题

2025/5/9 23:38:24
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返场休假人员,一定要安排晚上回场嘛,如果安排了就大概说一个时间嘛。每次都是晚上十一点多过后才到隔离点接人,时间还不固定。然后到大门口的路程和加上洗澡的时间,碰上人多的还得等。洗完澡回到房间休息,那不得十二点过后,怎么我们返场人员是不需要休息的嘛。肯定也会有人反驳说,那人家车没到的时候你可以去休息啊。然后等车到了就再喊你。真的,我很不能理解。
  • 员工
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2025/5/9 23:00:02
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看着天空想起当年纯真的我自己……
  • 员工
  • 我倒是觉得自己受益了
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2025/5/9 17:25:59
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说句公道话,前两年调动到外地当主管,也申请了奋斗者,今年生孩子就没申请,但是上次买股,当那一年的奋斗者我可以多买了7000股,算起来,一直到退休到死,我都能因为自己奋斗这一年,每年多得了5000多块钱,算起来,我奋斗那一年,公司加起来给了几十万。如果没出去那一年,我也没那7000股可以买,我自认为如果那3万多块钱,不是在力源,也不可能赚出几十万,我觉得企业对得起我奋斗那一年了。
  • 员工
  • 赞同
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2025/5/9 17:25:41
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公司现在的奋斗者评选是有问题的,很多员工,平时业绩不怎么样、也不是很上进的那种,只能算中规中矩,但是到了扩股,申请奋斗着,特别积极,还中了,我认为不合理。楼下有个解释就非常好
  • 员工
  • 回复不见得
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2025/5/9 17:23:11
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没有人想当骗子,如果人家不愿意奋斗,你给多少股份,人家买多少,绝对不贪,但是你要求全员都奋斗,最后给人家一丁点,人家就不爽。你给人家不是奋斗着扩股额度,要求人家当奋斗着,人家才不干。
  • 员工
  • 那个批判奋斗文化的牛人
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2025/5/9 17:18:01
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牛人,你是最一眼看中本质的人,给你点赞,我就很反感奋斗着文化,当然,我也很努力,但是就是不喜欢别人天天挂嘴上,然后被某些人利用,作为评判晋升的手段。但是公司提倡奋斗着,我是理解,毕竟公司需要有人去奋斗。但是奋斗者不是这么玩的。我给出我个人的见解,我认为奋斗着要提前2年提交,作为观察对象,两年之后才能评选,申请奋斗者的人,公司指哪打哪,当年申请当年立马调动(考验奋斗者的而决心,因为很多人申请奋斗着就是怀着侥幸的心理,万一没有调动我呢,是吧),然后根据2年的整体表现,达到合格的,作为奋斗着,按奋斗者的标准给与奖励,2年内,达不到合格,但是被调动了,在年终奖上给点补偿和5000股扩股额度作为夸地区调动的补偿。这样一来,真正像奋斗的,享受到事实在在的好处。对于像董事会的成员,他们除了开会时间,不得在集团集中办公,应该分管各个大区,在大区办公,和大区在一起办公,也是深入一线的表现,更能即使了解一线的情况。到了开公司大的会议,他们才碰头。平时董事会就开网络会议。不然天天在董事会的办公室催牛不行的。这样员工就信服管理层了
  • 员工
  • 不见得
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2025/5/9 17:14:00
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真是就想在本地安分找个工作的人,随便在本地找个工作,或者就看看力源和别的企业谁工资高,人家才不关心什么股不股的。况且,奋斗者申请是自愿的吧?是一年一申请的吧?没人逼着你申请吧?

又自愿申请,又想多买股,却又说自己只想在本地?是骗子吗?
  • 员工
  • 回复楼下
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2025/5/9 16:59:26
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你错了,别人不是想要更多,而是对你们所谓的奋斗者宣传进行反抗,如果你没有搞那些奋斗者文化,别人股份少一点,可能人家不会说什么,你现在是要求人家股份很少的也要去奋斗。这才是最不公平的地方。人家 股份少的,只是想按部就班的上个班,不希望被必成奋斗者。人家知道少奋斗,可以上拿一点,但是你们宣称的奋斗着文化,谈奋斗的时候,无差别扫射,评价奋斗者,分利润的时候,又把大部分人排除再外,这个才是可恨之处。
  • 员工
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2025/5/9 16:57:13
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在我心中,公司的股份制比胖东来的薪酬制绝对好一百倍都不止。。当然,只有那种比较聪明的人才会明白。。。对于那种烂泥巴扶不上墙的人,你解释再多,也是对牛弹琴,。
  • 员工
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每当给他一些,他就会要更多

2025/5/9 16:52:13
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非要按公司法,老股东一点都不用让出;就是看行业,老板持股60%以上也比比皆是,员工持股,更是稀有;就算最大的股东已经降到不可思议的1%左右,依然有人说:“不行,你凭什么只给我们99%,为什么不是99.9%,1万个人,那甚至应该是99.9999%都给我们,要么就是扯淡”,这样的思维方式,有什么好说的。
  • 员工
  • 回复你还真说对了
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13级员工

2025/5/9 16:46:29
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你说的对,只是你的定义,就是对管理者和基层员工的定义,我们的定义是8级以上都是高级管理人员,10-8级,都中层管理者,12-11级时基层管理者,13级以下是基层人员,你按这个去划分,你认为那些对的,都变成错的了,按照这样的划分高级管理人员根本就不止15%,基层根本不到55%。
  • 员工
  • 无语就不用聊了
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2025/5/9 16:45:43
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看你们在这说了半天,不用讲了,听得懂的人就看,开始撕,就没意思了。你要继续说下去,不能说服的人,还是会坚持他自己的。比如,他的意思是,全国各个省的省委书记应该排名,最后一名就应该拿的收入比村长还少一点,你说,这天还咋聊,不用聊了。
  • 员工
  • 回复还是认知问题
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2025/5/9 16:31:05
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说的好像真的一样,有本事今年董事的的批评和自我批评全程录像,每个厂都组织播放,自我批评之后,董事会最差的那个成员,董事会当场宣布下次扩股,按主管的级别扩。让大家都看看呀。基层需要证据,看你们是说的比唱的好吗?看你们敢不敢做,这样的献计献策,我们基层可会了。多了。
  • 员工
  • 有什么好吵的
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安静的打酱油不好吗?

2025/5/9 16:23:59
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当管理者虚伪的面具被别人拆穿之后,他们试图用道德去绑架、道德绑架不了,就曲解典故、历史等试图教育别人要遵守他们的规则,如果两者都不行,那么就说你不合适企业,企业不需要你这种人,好走不送这种话。跟现在的美国是一样的,先用美元收割你,收割不了就用贸易战、贸易战不行就用军事力量。一样的。目的就是维护自己的利益,不然别人跨越自己的阶层。电视剧都是这么演的。
  • 员工
  • 你还真说对了
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2025/5/9 16:20:45
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前年扩股的时候,7000人参与扩股,中间有6000+是员工,一共扩股1.6亿股,你算算,一个员工平均1万股,奋斗者1.5万股,主管3万股,奋斗者再加1万,这些基层主管和员工,加起来过没过55%??你自己算乘法。可以明确的告诉你,若干年来,集团扩股,员工都占比超过了你说的这个数。如果不是一直在稀释,放弃了公司法给与的权力。(按公司法,原有股东有权利保持自己股份的比例不下降,新人从哪里有资格拿到买股权?)
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